做汽保的，

每天烈日下、風(fēng)寒中跑客戶，

搞安裝，做售后，

只為幫助用戶用上一套好產(chǎn)品；

 

做汽保的，

沒有周末，沒有休息，

只為了那一點(diǎn)微薄的利潤(rùn)；

 

做汽保的，

自己舍不得吃一頓好的，

但是招待客戶一點(diǎn)不能少，

只為了讓大家更滿意；

 

汽保行業(yè)不好做，

但汽保人，仍需堅(jiān)持；

哪怕利潤(rùn)再低點(diǎn)，

為了企業(yè)、為了員工、為了家人，

只能辛辛苦苦。

 

汽保，一個(gè)“苦逼”的行業(yè)，

什么時(shí)候是個(gè)頭，

我們期望行業(yè)有所轉(zhuǎn)變，

汽保人也搖身一變，不再落后。

汽車后市場(chǎng)規(guī)模超萬億，可是又有多少汽保人從中看到了美好的前景。

更多的汽保人都是“賺著賣白菜的錢，操著賣粉的心”!

廠家：我的質(zhì)量好。

客戶：人家的便宜。

 

廠家：我們服務(wù)周到。

客戶：人家的便宜。

 

廠家：我的技術(shù)領(lǐng)先。

客戶：人家的便宜。

 

汽保廠家真是沒辦法，客戶要的就是低價(jià)。這個(gè)行業(yè)很多人都是在做“鋼材搬運(yùn)工”。

廠家：我們進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。

競(jìng)爭(zhēng)者：我們開始仿制。

廠家：我們提供更全面的方案。

競(jìng)爭(zhēng)者：我們模仿跟進(jìn)。

廠家：我們提供性價(jià)比的產(chǎn)品。

競(jìng)爭(zhēng)者：我們大幅度優(yōu)惠。

競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再注重技術(shù)與質(zhì)量，非常規(guī)的手段都是為了那微薄的利潤(rùn)，寧可自己不賺錢也不要對(duì)手做成這筆買賣。

汽保人起早貪黑，走南闖北，酒桌上觥籌交錯(cuò)，不喝的“紅光滿面”誓不罷休，到頭來生意成不成還不一定。

汽保廠家和經(jīng)銷商、門店主們，

是時(shí)候改變一下了……

 

 

 

 

 

汽保人

不要再走價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之路

不要再盯著原有的市場(chǎng)

不要再死咬著隔壁對(duì)手

不要再閉著眼埋頭苦干

不要再對(duì)客戶無限妥協(xié)

 

汽保人

要追求技術(shù)創(chuàng)新

要提高產(chǎn)品品質(zhì)

要打破傳統(tǒng)思維

要著眼渠道深挖

要面向終端下沉

7月1日，來廣州看雅森如何演繹

“汽保人變形記”

 

雅森助力汽保人“變形”的計(jì)策

 

 

雅森展致力打造汽保領(lǐng)域的一流展會(huì)，參展商已增至4000家，展品達(dá)到12萬種，涵蓋汽車電子、美容養(yǎng)護(hù)、快修快保、汽車膜、洗車、汽配維修等全產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，來自全球12個(gè)國(guó)家品牌齊聚廣州。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)將發(fā)布16000多種新品，透過中貿(mào)雅森廣州展將看清未來幾年行業(yè)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。

讓買家不在東奔西走，一展盡收眼底。

 

 

 

雅森15年汽車后市場(chǎng)資源，全力出擊，邀請(qǐng)全球買家資源一線采購(gòu)者，并舉辦多場(chǎng)國(guó)內(nèi)外用戶買家采購(gòu)配對(duì)會(huì)，一對(duì)一的交流與合作，為展商和采購(gòu)者提供一站式交易平臺(tái)。

 

在汽保行業(yè)渠道不斷下沉的當(dāng)下，雅森開啟“連市縣、通門店”的新渠道建設(shè)平臺(tái)，“中國(guó)新市代”追新計(jì)劃，優(yōu)選661個(gè)有影響力的市縣級(jí)代理商幫助企業(yè)渠道直接下沉到終端。

 

雅森幫和雅森車品寶開啟汽保互聯(lián)網(wǎng)+。雅森幫，讓更多的優(yōu)秀門店出現(xiàn)在大家面前，幫助更多的汽保人學(xué)會(huì)了如何經(jīng)營(yíng)。雅森車品寶，第一時(shí)間采集終端采購(gòu)需求，汽保人可以集中采購(gòu)，一面為廠商提供互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，另一方集中采購(gòu)大大降低經(jīng)營(yíng)成本。

 

展會(huì)期間，雅森組織數(shù)十場(chǎng)專業(yè)活動(dòng)，這不僅僅是邀請(qǐng)一些“專家”或行業(yè)“大咖”來做做聊聊，而是經(jīng)驗(yàn)與干貨的分享，是對(duì)行業(yè)最新趨勢(shì)的解讀，是最有效的經(jīng)營(yíng)管理與模式的碰撞，是汽保人開闊眼界、認(rèn)清差距并提升自我的絕佳學(xué)習(xí)平臺(tái)。